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2012年5月22日号

 

 

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5/22号
 

 
 

 


宅急便が始まって36年、このサービスは今や社会インフラとなった。少子高齢化など社会の変化に合わせて、「サービスをどんどん進化させ、内需を掘り起こしていく」とヤマトホールディングス社長・木川眞氏は語る。

■本誌主幹 村田 博文

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あと1段階下げになれば、共に投資不適格──
野村HD 大和証券G本社
証券両大手の苦境脱出策は?

「もう1段階も落とせない」──
日本の証券大手・野村ホールディングスと、大和証券グループ本社の格付けは「投資不適格」への「徳俵」まで来ている。両社とも自己資本比率は高いものの、欧米系に比べて収益面で見劣りがすることが要因だ。リストラでコストを下げるだけでなく、景気が悪い中でいかに安定収益を確保していくか。両社の戦略は──。

日立、東芝、ソニーと産業革新機構が共同出資した日の丸液晶会社≠ェ誕生──
荒波の液晶開発に漕ぎだす官民一体のジャパンディスプレイ

4月1日に発足したジャパンディスプレイ。民間企業3社と官民ファンド・産業革新機構が出資して誕生した“日の丸液晶会社”は、かつて日本が席巻した液晶の火を消してなるものかという意気込みで発足した。これまで官主導で成功した例がほとんどないと言われる中、自立・自助が原則の民間企業に官はどう絡んでいけばいいのか──。

日本航空社長
植木 義晴
 
日NKSJホールディングス
会長 二宮 雅也 社長 櫻田 謙悟
 
関西経済連合会会長(関西電力会長)
森 詳介
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

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