■本誌主幹　村田 博文


〈インタビュー〉市場構造再編、総合取引所の進捗状況は？
［答える人］日本取引所グループ・グループCEO 清田 瞭



■特別インタビュー　日本の危機管理を問う！
広がる感染症への対応、そして米中対立の中で日本の選択は？
［答える人］元防衛大臣・拓殖大学総長 森本 敏


■特集 逆風下に新市場を切り拓く
［金融］三菱UFJフィナンシャル・グループ社長 亀澤 宏規〈金融機関の変革〉
「社会のデジタル変化に適応し、社会的責任を果たしていく」

［エネルギー］関西電力社長 森本 孝〈金品受領問題からの再生〉
「全社一丸で信頼回復を。原子力と再エネの両輪でCO2削減のトップランナーに！」

日本のエネルギー政策を左右する新社長・森本孝の「関電再生」策

［「にぎわい」、「ぬくもり」のある街へ］住友不動産「三角ビル」大改修で始まった「西新宿大変貌」計画

［バスケ、競輪界に刺激］新規顧客開拓で注目されるミクシィの新スポーツ戦略

NEC・小学館を巻き込んでの個性派ビールを！コエドブルワリー・朝霧重治の“手作りビール”哲学

［流通］パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスグループ創業会長兼最高顧問
安田 隆夫
「変化対応こそ、ドン・キホーテの成長の根源。大きな変化があればあるほど成長するチャンス」

［日本最大級のエレクトロニクス商社］加賀電子会長 塚本 勲
「お客様に頼まれたら何でもお届けする。この創業精神はコロナ危機の今でも変わらない」


■ ［好評連載］富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
［第7回］ 一括請負方式は、今日のアマゾンとの提携にもつながって……


■ 人口減、コロナ禍に直面する菓子業界をどう生き抜くか？
シャトレーゼホールディングス会長 齊藤 寛〈山梨を拠点に日本全国、そして海外をにらむ〉
「お客様、取引先、そして社員。この順番で喜ばせる『三喜経営』を実践していく」


◆トピックス
塩野義製薬がワクチンの国内製造能力を3千万人に拡大
「危機時における新たな司令塔を」　生団連が新組織の設置を政府に提言
新型コロナ感染第2波に備え　医療機関は臨戦対応へ
JR東海と東が高架下でタッグ　「日比谷グルメゾン」が開業
ミニ舌評…四半期で初の最終赤字　構造改革急務のキヤノン

◆[シリーズ] 母の教え 第165回
シナ・コーポレーション代表取締役
遠藤 功
「母は洋服でも食でも人間関係でも“本物”と出会うことの大切さを教えてくれました」

◆コンフィデンシャル
①「コロナのせいにするな」日本電産がコロナ禍で増益 ②ANAに続きJALも新卒の採用活動を中止 ③ソフトバンクGがArmのIoT事業を分離 ④鉄道会社で初の取り組み 東急が券売機を“ATM化”　　など11本

◆政界レポート
石破か岸田か、それとも菅か？　大義名分なき解散説が流れる政治の迷走

◆霞が関情報
2021年度概算要求 緩む財政規律に危機感（財務省）／7年半首相秘書官を務めた鈴木浩氏を審議官に抜擢（外務省）／幹部人事は「手堅い布陣」 資源エネ庁長官に保坂氏（経産省）／有識者会議でNHKの衛星受信料見直し求める（総務省）　　など7本


◆連載
TMトピックス No.225　 TM研究会・研究交流会より
樋口知之・中央大学理工学部教授による講演①
「ビッグデータからの逆解析に米巨大IT企業の強さがある」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く？」 第257回
株式市場は「弱気派」が多数 しかしマザーズ銘柄は休養十分で上昇気配
「著名的無名人」を訪ねて 第370回 永野 芳宣
フルーツ王国を創った髙木典雄・うきは市長
南美希子の「ちょっとイイ話」第74回 冬山登山に挑む登山家
◆人 ・ヒト・ひと →Web
ODKソリューションズ社長 勝根 秀和



グラビア
◆経営写　プルデンシャル生命保険社長兼CEO　濱田 元房
◆ゆかいな仲間　フォーラムOB会（大西紀男・日総ビルディング社長ら）

コラム
ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰
財界豆知識
法律知識　小室 大輔
英語で夢を見る楽しみ　浦出 善文
連載
経済の本質を衝く！　河野 龍太郎
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機　芦田 敏之
忘れられないこの言葉　川崎 健一郎
私の健康法　赤尾 翼
ずいひつ　山本 俊之／馬淵 将平／篠田 博雄
私の好きな場所　中田 みち
ブックレビュー
わたしの一冊　冨山 和彦
『昭和16年夏の敗戦』
猪瀬 直樹　著
私の雑記帳
編集後記
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